为了加强协会固定资产管理，明确各部门及工作人员的职责，现结合协会实际情况，特制订本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指单位价值在1000元以上，并且使用期限超过两年的资产。

二、固定资产的管理部门

固定资产统一由秘书处进行管理。

1、设置固定资产实物台账，建立固定资产卡片；

2、对固定资产进行统一分类编号；

3、对固定资产的使用落实到使用人。

三、固定资产核算部门

1、财务部为协会固定资产的核算部门；

2、财务部设置固定资产总账及明细分类账；

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行账务处理；

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点，做到账实相符，保持账、物、卡一致。

四、固定资产的购置

1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”，由秘书长批准；

2、经批准后，安排专人负责采购，报秘书处和财务备案。

五、固定资产的转移

1、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行账务处理；

2、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用人，以便监督管理。

六、固定资产报废

1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用人提出申请，交固定资产管理部门报财务和秘书长审批；

2、经批准后，秘书处对实物进行处理，处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部；

3、财务部依据秘书长批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。

七、固定资产的清查

协会建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由秘书处和财务共同执行。固定资产的清查应该制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产账面数核对，做好账务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，需编报“固定资产盘盈、盘亏报告表”，列出原因和责任，报秘书处，经秘书长批准后，财务部进行相应的账务调整。秘书处对台账和固定资产卡片内容进行更新。

八、本制度经理事会审议通过后生效。